稻盛和夫的經營學與人生哲學

企業管理的關鍵是：最上層的經營者要有傑出的思考方式和遠大的理念，並且全體員工也能共有這種思考方式和理念。

與員工建立家族般的關係，讓員工透過工作，體驗到自我的成長，也感受到與夥伴們共同達成目標的喜悅。讓全體員工達到物質與心靈雙方面的幸福。

如何激發出每位員工的幹勁？

1. 以事業夥伴的態度對待員工：要直接向員工傳達「我很倚重你」的訊息。而且也要對員工發出，「我想將公司打造成這樣的規模」的經營者思維與願景。要讓員工產生「我想跟隨這樣的社長」的想法。
2. 成為員工衷心崇拜的對象：把自己的事擱置一旁，把員工的事擺在第一位。要有犧牲自己也要在事業上打拚的精神，才能讓所有員工衷心的仰慕崇拜。
3. 闡述工作的意義：公司卯足全力的目標，是世界上還沒有人在做的事，當這件事成功之後，能夠為人類的生活帶來貢獻，各位同仁是最重要的關鍵
4. 擁有遠大的抱負：經營者與全體員工是否擁有共同的夢想，強烈想要達成目標的動機能驅使大家的意志力，產生為了實現夢想，可以跨越任何阻礙的強大力量。